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タイム・コンサルタントの日誌から

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ニッタク(Nittaku) ブレアスシャツ (NW2856) [色 : ワインレッド] [サイズ : XO]

エンジニアにとって全体最適とは何か？

中学校の修学旅行は、京都・奈良だった。清水寺では、その舞台の高さに驚き、「...

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●素材:牛革(ドイツ製)
●重量:3.7kg
●サイズ 8.5型

※一部商品において弊社カラー表記がメーカーカラー表記と異なる場合がございます。

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スマート工場時代の製造部品表（M-BOM）を考える

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BOMデータのマスタと履歴を区別する

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ミニレビュー：ポータブル・オルクハンガー

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敗北から何を学ぶか　〜　その2・結果よりもプロセスに学べ

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敗北から何を学ぶか　〜　その1・学ばないための5つの方法

久しぶりに会った年下の知人が、なんだか元気のない顔している。理由を尋ねてみ...

モチベーション重視という名の危険思想

息子がまだ小さかった頃、幼稚園でお泊まり会というのがあった。みんなで先生と...

マネジメント・テクノロジーの領域を知ろう

本サイトの主要なテーマは、（知らなかった人もいるかもしれないが）『マネジメント・テクノロジー』である。マネジメントと言う仕事には技術があって、学ぶこともできるし、蓄積したり磨いたり、人に伝えることもできる。決して気合とか根性とか、生まれつきのセンスとかだけで能力の決まる仕事ではない。そういうことを多くの人と共有したくて、ずっとこのサイトを運営してきた。そもそもTechnology（技術）には2種類ある。固有技術と管理技術（マネジメント・テクノロジー）だ。固有技術とは、対象固有の科学法則に縛られる領域...

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PMPの資格はほんとうに仕事の役に立つのか

昨年、勤務先でPMIの来訪を受け、同僚と共にインタビューに応じた。目的は日本におけるPMP資格取得の動向を探ることで、相手はいかにも頭の良さそうな30代の米国人であった。名刺を見ると、PhD、つまり博士号保有者であるむね書かれている。むろんPhDのほかにPMPも資格として名前の後ろに書かれている。今さら説明するまでもないが、PMIはProject Management Instituteの略で、米国発で世界最大のグローバルPM団体である。日本にも支部はあるが、米国の本部が、世界中の数十万人の会...

なぜ納期に遅れるのか

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日本の製造業の9割は、受注生産の形態だろうと、以前書いた。確たる統計を知っている訳ではない。経験にもとづく感覚的なものである。だが、一般の人の常識とは異なっているので、こういうと驚く人が少なくない。いつかも、ある企業にお邪魔したとき、そこの部長さんが「ウチは受注生産なので特殊です」と胸を張っておられた。他所のコンサルなんかに、わが社の仕事の難しさが分かってたまるか、という雰囲気も、少し込められていたかもしれない。貴方の会社はぜんぜん特殊でも例外でもありませんよ、とお答えしたが、相手は半信半疑だった。 ...

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Excelで工程表を書いてはいけない

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さる8月、翔泳社主催の「PM Conference 2008」に招かれて講演をした。テーマはプロジェクト・コントロールの技法論で、私が長い間、エンジニアリング業界とIT業界の二足のわらじを履いてきた経験から、両者の比較を論じたものだった。最近のIT業界における「プロジェクト・マネジメント」の認識の普及進展はめざましいものがある。これに対して、エンジニアリング業界は過去10年以上、EVMSの徹底化以外とくに主立った進歩はない。にもかかわらず、両者の違いはいまだ歴然としたものがあり、それはとくにプロジェク...

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